6月1日至2日，青島環(huán)港鐵軍會(huì)議在公司總部如期舉行。 全國各地辦事處人員悉數(shù)返回，無法到場的同事通過視頻全程參與。兩天時(shí)間，大家梳理1-5月份的工作軌跡，討論接下來的策略方向。
會(huì)議第一項(xiàng)，各辦事處負(fù)責(zé)人依次以PPT形式匯報(bào)1-5月份工作完成情況及后續(xù)計(jì)劃。不講虛詞，只有實(shí)料——完成了多少、差距在哪里、下一步怎么推、憑什么能落地，逐條說透。
對(duì)自身和公司的評(píng)價(jià)也不繞彎子：存在哪些不足、哪些環(huán)節(jié)需要優(yōu)化、對(duì)公司發(fā)展有何建議，全部敞開來說。老客戶跟進(jìn)、新客戶開拓情況逐一盤點(diǎn)，客戶的新需求，都熟記于心。
每位負(fù)責(zé)人分析一個(gè)親身經(jīng)歷的真實(shí)案例。有人分享成功中標(biāo)的制勝因素，有人復(fù)盤丟單的深刻教訓(xùn)，有人講述客戶主動(dòng)轉(zhuǎn)介紹的緣由，有人還原售后現(xiàn)場突發(fā)故障的處置過程。
現(xiàn)場交流熱烈，干貨滿滿。取人之長，補(bǔ)己之短，這句話不再是口號(hào)，而是實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)。
銷售總經(jīng)理單總進(jìn)行總結(jié)，肯定大家的付出，明確接下來的戰(zhàn)術(shù)打法。
正是這一次次接地氣的集訓(xùn)，讓環(huán)港人揣著問題進(jìn)來，帶著方案出去，變得更加專業(yè)、更加自信、更加游刃有余。
接下來，青島環(huán)港鐵軍已經(jīng)就位——目標(biāo)在前方，責(zé)任在肩上，用業(yè)績發(fā)聲，拿成果說話！
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